La formation
Cette formation s’adresse aux professionnels du travail social exerçant des missions de coordination ou de management d’équipe.
À partir de situations réelles rencontrées sur le terrain, elle permet d’analyser les pratiques managériales, de développer sa posture professionnelle et d’acquérir des outils concrets pour animer, coordonner et accompagner une équipe.
Les participants renforcent leurs capacités d’analyse, de communication et de gestion des dynamiques collectives afin de favoriser la coopération et l’efficacité au sein de leur structure.
Durée de la formation
1 Jour (7 heures)
Public
Cadres, chefs de service, coordinateurs et professionnels exerçant des fonctions d’encadrement.
Prérequis
Niveau 4.
Exercer ou être amené à exercer des fonctions de coordination ou de management d’équipe dans le secteur social ou médico-social
Objectifs
- Identifier les enjeux liés à la coordination et au management d’une équipe ;
- Analyser une situation managériale en prenant du recul sur leurs pratiques professionnelles ;
- Mobiliser les principes de l’intelligence émotionnelle et de la communication non violente ;
- Intégrer les enjeux éthiques dans leurs décisions et leurs pratiques managériales ;
- Préparer, conduire et animer une réunion en fonction d’objectifs définis ;
- Utiliser des méthodes d’intelligence collective et de co-développement ;
- Distinguer les notions de participation, de management, de coordination et de dynamique de groupe ;
- Formuler et recevoir un retour constructif ;
- Adapter leur posture professionnelle aux situations de tension, de conflit ou de crise.
Compétences visées
- Développer son sens de l’écoute.
- Accueillir, conseiller et accompagner les équipes de proximité.
- Renforcer sa capacité d’analyse et de prise de recul.
- Anticiper, organiser et évaluer des actions et projets.
- Assurer une veille éthique, administrative et législative.
- Conduire et animer des réunions.
- Réguler le fonctionnement d’une équipe ou d’un groupe.
- Gérer les situations de crise et de conflit.
Adaptation et individualisation de parcours
Un questionnaire d’auto-positionnement en lien avec les compétences visées est complété par chaque participant, en amont ou au début de la formation et remis à l’intervenant.
Ocellia est agréée H+ Formation et propose un accompagnement spécifique aux personnes en situation de handicap : en savoir plus
Modalités de la formation
Le programme
Identifier les attentes, besoins et prérequis des participants.
Favoriser l’engagement et la motivation du groupe.
Atelier World Café.
Partage d’expériences et réflexion collective.
Les fondamentaux de l’intelligence émotionnelle.
Les principes de la communication non violente.
Réflexion autour de l’éthique professionnelle.
Conduite et animation de réunions.
Préparation d’une réunion à partir d’objectifs identifiés.
Organisation et coordination de l’action collective.
Modalités pédagogiques
- Brainstorming.
- Exercices d’intelligence collective.
- Études de situations professionnelles.
- Échanges de pratiques.
- Apports théoriques construits à partir des expériences des participants.
- Mises en situation
Modalités d’évaluation
Auto-évaluation de la montée en compétence validée par l’intervenant
Type de validation
Un certificat de réalisation est remis à chaque participant en fin de formation.
Effectifs
Minimum : 8 places – Maximum : 12 places
Inscription
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Délai d’accès
Délai moyen d’accès à l’entrée en formation à partir de la prise de contact:
En INTRA (formations collectives sur mesure) : 2 mois minimum et 6 mois maximum en fonction de la disponibilité des intervenants
En INTER (inscription individuelle) : en fonction du calendrier de programmation des formations – Inscription possible jusqu’à 48 heures avant le début de la formation sous réserve de places disponibles
Tarif et financements
Contact
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