La formation
Cette formation permet aux collaborateurs des Caisses d’Allocations Familiales de développer une vision globale des enjeux réglementaires, comptables et financiers des partenaires de l’action sociale.
Elle apporte les connaissances et les outils nécessaires pour analyser la situation financière d’équipements sociaux publics ou privés, identifier les indicateurs de fragilité et accompagner les gestionnaires dans la compréhension et la résolution de leurs difficultés financières.
Durée de la formation
4 jours
Publics
Directeurs, cadres, responsables administratifs et financiers, responsables de services, chefs de projet et professionnels amenés à participer au pilotage économique et financier d’établissements ou services sociaux et médico-sociaux.
Prérequis
Être salarié d’une Caisse d’Allocations Familiales.
Exercer dans les services d’action sociale ou d’agence comptable.
Être en activité professionnelle.
Objectifs
- Permettre aux collaborateurs des CAF et MSA (action sociale et agence comptable) d’avoir une vision globale et partagée des enjeux réglementaires, comptables et financiers des partenaires de l’action sociale et d’acquérir la méthodologie et les outils nécessaires pour effectuer une analyse et un diagnostic financier d’un équipement social privé ou public
- Appréhender les particularités juridiques et comptables des collectivités, des associations et des entreprises intervenant dans le champ de l’action sociale
- Acquérir des notions de base en comptabilité associative/entreprise et comptabilité collectivités territoriales
- Savoir analyser les indicateurs de gestion propres à chaque typologie d’équipement social
- Réaliser une analyse financière à partir d’un budget prévisionnel, d’un compte de résultat CAF et d’un compte de résultat comptable : pouvoir identifier des indicateurs de fragilité conjoncturelle et structurelle
- Réaliser une analyse bilancielle à partir d’un bilan comptable : pouvoir identifier des indicateurs de fragilité structurelle
- Pouvoir identifier et expliquer les difficultés financières d’un gestionnaire, et l’accompagner pour résoudre ces difficultés
- Mettre en pratique l’ensemble des notions à travers des cas concrets
Compétences visées
- Comprendre les spécificités juridiques, comptables et financières des partenaires de l’action sociale.
- Analyser les indicateurs de gestion des équipements sociaux.
- Réaliser un diagnostic financier à partir des comptes de résultat, budgets prévisionnels et bilans comptables.
- Identifier les fragilités financières conjoncturelles et structurelles.
- Accompagner les gestionnaires dans l’analyse et la résolution de leurs difficultés financières.
- Mobiliser les outils et méthodes d’analyse adaptés aux différentes typologies de structures.
Positionnement
Modalités de la formation
Le programme
L’environnement juridique et comptable des partenaires de l’action socialernrnLes différents partenaires de l’action sociale des CAF : les partenaires de droit public et de droit privé. Les pièces juridiques nécessaires à la signature d’une convention (appropriation du référentiel national des pièces justificatives)rnLes obligations comptables et législatives des associations et des entreprisesrnLa publication et la certification des comptes des associationsrnLe plan comptable des associations et fondationsrnLes obligations comptables des entreprisesrnL’instruction comptable et budgétaire des collectivités territorialesrnLa construction du compte de résultatrnLa logique de la comptabilité de trésoreriernLa logique de la comptabilité d’engagementrnLe compte de résultat d’un équipement communalrnL’étude comparative des différents types de compte de résultatrn L’étude du compte de résultatrnMéthodologie d’analyse du compte de résultat : Approche par le prix de revient, l’évolution des données d’activité, la structuration et l’évolution des charges et des produits en lien avec les procédures nationales de liquidation des prestations de servicesrn Étude détaillée des principaux postes du compte de résultatrnAnalyse pratique à partir de dossiers réelsrnALSH associatif ou public – EAJE public, associatif ou privé lucratifrnPrestation de service à la fonction – Centre social, médiation familiale, RAMrnÉtude d’un dossier de demande de subvention de fonctionnement (REAPP, fonds locaux…)
Les fondamentaux de l’analyse financièrernL’articulation bilan / compte de résultatrnLes documents de synthèsernLes objectifs de l’analyse financièrernL’analyse croisée de l’activité et la santé financière d’une structurernSources de revenusrnStructures des chargesrnAnalyse des « KO » CAFrnZoom sur le dispositif IDA et sur les procédures nationales de liquidationrnCompréhension d’un plan de trésoreriernL’analyse de la structure financièrernAnalyse simplifiée de la solvabilitérnPrésentation détaillée de l’actif et du passifrnCalcul du fonds de roulement / Besoin en fonds de roulement / TrésoreriernÉtude de cas : Diagnostic financier d’une association gestionnaire d’EAJE, d’ALSH / Diagnostic financier d’une association gestionnaire d’un centre social
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques.
- Études de cas réels.
- Travaux pratiques sur dossiers financiers.
- Analyse de documents comptables.
- Exercices d’application.
- Travail individuel et collectif.
- Échanges de pratiques entre participants.
Répartition pédagogique :
50 % théorie.
50 % pratique.
Modalités d’évaluation
- Auto-évaluation en début de formation.
- Auto-évaluation en fin de formation.
- Exercices d’analyse financière.
- Études de cas.
- Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques.
- Bilan de satisfaction à chaud.
Certification
Un certificat de réalisation sera remis en fin de formation
Effectifs
Minimum : 8 places – Maximum : 10 places
Inscription
Comment vous inscrire à la formation ?
Adressez votre demande en cliquant sur le bouton « Recevoir un devis »
Vous recevez votre devis détaillé
Ocellia vous recontacte pour finaliser la demande de formation
Délai d’accès
Délai moyen d’accès à l’entrée en formation à partir de la prise de contact : XX mois / semaines
Tarif et financements
Tarif
Nous consulter, demander un devis.
Financements
Il existe différents dispositifs de financement pour prendre en charge le tarif de votre formation.
Contact
Satisfaction
Taux satisfaction apprenants
Taux satisfaction employeurs
D’autres formations qui pourraient vous intéresser
-
Infirmier(e)
L’infirmier exerce un métier essentiel dans le domaine de la santé. Titulaire d’un diplôme d’État, il dispense des soins préventifs, curatifs ou palliatifs afin de promouvoir, maintenir ou restaurer la santé des patients.
- Niveau 4 – Bac
- Diplôme d’État
- Formation continue | Formation initiale
- Lyon | Polynésie
Découvrir la formation -
CAFDES – Certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale
Préparez-vous aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale et développez les compétences nécessaires au pilotage stratégique, au management et à la gestion d’une structure.
- Niveau 6 – Bac+3
- Diplôme d’État
- Formation continue | Formation initiale
- Grenoble
Découvrir la formation -
Accompagnement à la Validation des Acquis et de l’Expérience (VAE)
Permettre d’obtenir, en totalité ou en partie, un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP)
- Aucun diplôme requis
- Formation continue
- Grenoble | Lyon | Valence
Découvrir la formation